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            如何理解“獨行快,眾行遠”?

            來源:www.qzsg.tw
            閱讀:550
            日期:2017-10-20
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            “獨行快,眾行遠”,這是2014年習近平主席在蒙古外交會議上說的,后來也在多個重要場合被提到。它不僅適合國家的外交政策,也適合企業、團隊和個人。那么,我們該如何理解“獨行快,眾行遠”這句話呢?

            一. 從國家層面來看

            從國家層面來看,經過改革開放30多年的發展,我國各行各業都取得了顯著發展,我們也從發展中國家步入小康社會了。處在經濟全球化的時代,世界的發展離不開中國,中國的發展也離不開世界。

            中國也一直是負責任的大國,我們深知,只有懷著“互利共贏”的合作思想,才能走的更遠。所以,我們提出了“一帶一路”等政策,我們希望跟世界各國友好往來,互利共贏。正在召開的十九大,更是確定了我們要建設相互尊重、公平正義、合作共贏的新型國際關系。

            二. 從企業層面來看

            沒有一個企業是萬能的,也沒有一個企業是完美的。一個企業的能力終究是有限,單打獨斗的企業雖然可以走得更快,但一定不會走的很遠。特別是中小型公司不可能從研發、設計、生產、銷售、售后全方位的去做。

            即使強如蘋果、華為,也不是每個環節都自己去做的,我們需要做的是在自己擅長的領域做到最好,做到更好,其他部分領域交給擅長的人去做。

            天得一成立12年來,始終抱著開放合作,互利共贏的態度,我們深知“眾人拾柴火焰高”,只有團結互助,才能彼此共贏。我們不僅建立了自己的研發團隊和實驗室,還積極尋求同各方合作。

            我們先后與中國環境科學研究院、中國標準化研究所、北京大學、湖南大學、中國地質大學、四川大學等國內十幾所高校、科研院所建立了產學研合作關系。無論是產品還是業務,天得一都期待與各企業建立戰略合作伙伴關系。

            三. 從團隊層面來看

            任何一個公司都是由各個部門組成的,即使小一點的公司也有人事部/行政部、財務部、市場部等部門。在日常的工作中,我們不可避免的會與其他部門接觸,有些事情需要各部門團結協作才能完成。

            一個企業的發展就像“木桶原理”一樣,企業能走多遠往往由最薄弱的環節決定的,而不是最強的環節。各部門的人員,既要各司其職,做好自己份內的事,還需要互幫互助,為我們共同的目標協同作戰,這樣才能走得更好,走的更遠。

            四. 從個人層面來看

            眾所周知,一個人單打獨斗固然沒有羈絆,所以能夠走的更快,因為沒有他人的加入,自己固然能夠聽從自己內心的聲音,不必為他人的意見而考慮,所以能很好的執行自己的計劃。

            但正因為是一個人,所以很多時候不能全面的去分析和把握整件事,往往會考慮的不全面,有些時候難免太過主觀,以致于犯下不可彌補的錯誤。

            團結合作是當今社會的主流,個人要想做大做強,很難、很難。畢竟每個人能力和精力都有限,不可能兼顧所有,我們只有挑選自己最擅長的部分來做,各司其職,這樣才能更好的完成一件事。

            同時,團隊協作中往往會產生“1+1>2”的效果,在這個講究時間就是金錢,效率就是生命的時代,顯得尤為重要。我們要學會借力借勢,團隊成員齊心協力, 克服困難,勇往直前,這樣才能走的更遠。

            正如鄧小平爺爺所說,發展才是硬道理,只有我們不斷變的更好,公司的明天比今天更好,我們的未來才會更好。

            “獨行快,眾行遠”是天得一的企業文化,我們希望所有的天得一家人們,能團結互助,勇往直前,今天你因公司而驕傲,明天公司因你而自豪!

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